1С DD FLOW — расширение функциональности конфигураций 1С:ERP, 1С:КА, 1С:УТ и 1С:УНФ, которое реализует методологию DDMRP (Demand Driven MRP) поверх уже работающей учётной системы. Это не отдельная параллельная система планирования, а надстройка над той же 1С, где ведётся остальной учёт компании.
Что решает 1С DD FLOW
Продукт закрывает три связанные задачи производственного и логистического планирования: буферы запаса, которые заменяют ручной контроль остатков системой приоритетов вместо статичного неснижаемого остатка; адаптивное планирование производства, которое пересчитывает норму запаса каждый день с учётом реального спроса, а не раз в плановый период; и работу с прогнозом как коридором возможностей, а не как с единственным точным числом, в закупках, производстве и логистике одновременно.
Три уровня оперативного контроля через личный кабинет
Помимо расчётной логики буферов, в продукте есть слой оперативного управления на уровне цеха — три роли работают через один личный кабинет с разным набором задач. Рабочий самостоятельно отмечает начало и окончание работ. Мастер контролирует отклонения от плана и перераспределяет работы между рабочими центрами. ОТК получает задания на контроль прямо из системы и отмечает результаты проверки. Это убирает разрыв между тем, что показывает система планирования, и тем, что реально происходит в цехе — без него любой, даже самый точный расчёт буферов остаётся расчётом на бумаге.
Кто стоит за методологией и продуктом
Методологическая часть DDMRP в 1С DD FLOW ведётся Андреем Лапшиным — амбассадором DDMRP в России и методологом продукта в фирме «1С». Внедренческая часть — за офисом NFP компании «Первый Бит»: 10+ лет на рынке, 250+ сотрудников, 1000+ успешных внедрений, с проработкой вопросов методологии по конкретным бизнес-функциям — от МСФО, управленческого учёта и консолидации до бюджетирования, казначейства, закупок, продаж, производства, ремонта, склада и транспорта, с прицелом на практическое применение методологии в рамках выбранных технологий, а не абстрактную теорию.
Как понять, что расширение подойдёт вашей цепочке поставок
DDMRP-подход даёт наибольший эффект там, где вариабельность спроса и поставок уже ощутима — растёт разрыв между планом и фактическим выполнением, накапливаются либо дефициты, либо излишки, а ручная синхронизация между снабжением, производством и продажами требует всё больше совещаний. Если это похоже на вашу ситуацию, разумный первый шаг — не сразу проектировать внедрение, а посмотреть методологию на примере вашей собственной цепочки поставок.
Разбор методологии, буферов и адаптивного планирования на реальных производственных примерах — в записи вебинара «Адаптивные планы: используем буферы времени и буферы запаса». Там же можно запросить консультацию и разбор именно вашей цепочки поставок.
Частые вопросы
1С DD FLOW — это отдельная программа или расширение?
Расширение функциональности над уже работающей конфигурацией — 1С:ERP, 1С:КА, 1С:УТ или 1С:УНФ. Отдельно устанавливать и вести параллельную систему планирования не нужно.
Нужно ли отказываться от текущей логики планирования в 1С, чтобы подключить 1С DD FLOW?
Нет, расширение работает поверх существующей учётной системы и добавляет DDMRP-логику буферов и адаптивного планирования, не требуя перехода на другую конфигурацию.
Кто в компании будет пользоваться 1С DD FLOW ежедневно?
Кроме планировщиков и закупщиков — рабочие, мастера и сотрудники ОТК через личный кабинет: отмечают выполнение операций, контролируют отклонения и результаты проверки прямо в системе.
С чего начать оценку, подходит ли DDMRP-подход моей компании?
С разбора собственной цепочки поставок на примере методологии — это можно сделать на консультации после просмотра записи вебинара по буферам времени и буферам запаса.
