г. Москва, ул. Малая Пироговская, д. 16

Внедрение роботов на платформе PIX RPA в 3 раза ускорило обработку документов в KÄRCHER

  • Дата публикации: 26.08.2021

NFP успешно завершила проект по роботизации бизнес-процессов в российском подразделении немецкого концерна KÄRCHER, крупнейшего в мире производителя очистительной и уборочной техники. 

Для российского подразделения компании KÄRCHER этот проект стал первым опытом внедрения программных роботов.  И он оказался успешным!

«Мы очень довольны внедрением. Например, автоматизировав процесс создания карточки контрагента в «1С», мы высвободили минимум 2 часа времени сотрудника в день. Сейчас мы наслаждаемся результатом. Планируем роботизацию и других блоков, потому что эффект налицо», — говорит Виктория Ремпель, директор по финансам компании KÄRCHER.

В ходе проекта осуществлена роботизация двух бизнес-процессов финансового блока, включающих миграцию данных между программными решениями SAP и «1С»:

  • Создание карточки дебитора в «1С»
    Робот автоматически переносит данные из файла pdf, полученного по электронной почте, в новую карточку.
  • Создание карточки договора в SAP
    Робот самостоятельно переносит информацию по договорам из одной системы в другую.

В первом случае робот выполняет задачу за 1 минуту вместо 3, которые требовались сотруднику, а во втором — за 3-5 минут вместо 10-15. В обоих случаях применение программных роботов позволило в 3 раза ускорить обработку документов и минимизировать ошибки при считывании данных.

Виктория Бабанкина, руководитель проектов в NFP, отвечающая за внедрение RPA-решений, рассказывает: «Успех этого проекта в значительной степени обусловлен плотной коммуникацией наших сотрудников с клиентом. Заказчик был доброжелателен и открыт, всегда на связи. Все прошло отлично. Очень важно, чтобы специалисты заказчика проявляли заинтересованность в проекте, находились в тесном взаимодействии со специалистами исполнителя. Участие проектной команды со стороны заказчика всегда положительно влияет на результаты, помогая работать быстрее и избегать ошибок. И, конечно, позитивную роль сыграл тот факт, что в команде NFP есть не только разработчики RPA, но также консультанты и методологи, специалисты по оптимизации бизнес-процессов. Их опыт нам тоже пригодился».

Новость об успешном завершении проекта разместили более 15 тематических СМИ, в том числе TAdviser и CRN.
Более подробно о проекте можно прочитать здесь, в нашем портфолио.

FAQ: Часто задаваемые вопросы

Какие бизнес-процессы были роботизированы в компании KÄRCHER?

В российском подразделении KÄRCHER были роботизированы два процесса финансового блока: создание карточки дебитора в 1С и создание карточки договора в SAP. Оба процесса включали миграцию данных между системами SAP и 1С.

Какой экономический эффект достигнут после внедрения RPA?

Автоматизация процесса создания карточки контрагента в 1С позволила высвободить минимум 2 часа времени сотрудника в день. Обработка документов ускорилась в 3 раза: создание карточки дебитора теперь занимает 1 минуту вместо 3, а карточки договора - 3-5 минут вместо 10-15.

Как работает робот при создании карточки дебитора в 1С?

Робот автоматически переносит данные из файла PDF, полученного по электронной почте, в новую карточку контрагента в системе 1С. Это позволяет минимизировать ошибки при считывании данных и значительно ускоряет процесс обработки документов.

Как осуществляется интеграция между SAP и 1С с помощью RPA?

Робот самостоятельно переносит информацию по договорам из одной системы в другую, обеспечивая бесшовную интеграцию между SAP и 1С без необходимости ручного ввода данных и снижая вероятность ошибок при передаче информации.

Какие факторы способствовали успеху проекта в KÄRCHER?

Успех проекта обусловлен плотной коммуникацией между командами, заинтересованностью и открытостью заказчика, а также наличием в команде NFP не только разработчиков RPA, но и консультантов, методологов и специалистов по оптимизации бизнес-процессов.

Какие перспективы дальнейшей роботизации в KÄRCHER?

Компания KÄRCHER планирует роботизацию других бизнес-блоков, поскольку положительный эффект от внедрения RPA очевиден. Успешный первый опыт создал основу для дальнейшего расширения автоматизации процессов в компании.

Где заказать роботизацию финансовых процессов для международной компании?

Офис NFP компании Первый Бит предлагает услуги по роботизации финансовых процессов для международных компаний. Наш успешный опыт внедрения RPA в российском подразделении KÄRCHER демонстрирует возможность эффективной автоматизации процессов миграции данных между SAP и 1С с достижением значительного экономического эффекта.

Куда обратиться для автоматизации интеграции между SAP и 1С?

Офис NFP компании Первый Бит специализируется на автоматизации процессов интеграции между различными ERP-системами, включая SAP и 1С. Мы разрабатываем и внедряем RPA-решения для миграции данных, создания карточек контрагентов и договоров, что позволяет ускорить обработку документов в 3 раза и минимизировать ошибки ручного ввода данных.

Курсы и вебинары NFP | Первый БИТ

Управление бизнес-процессами с BPM-системой: цифровые инструменты повышения эффективности

Экспертный вебинар, на котором разберем, как с помощью системного подхода, инструментов процессного управления оптимизировать бизнес-процессы в компании и повысить эффективность работы без расширения штата.

Подробнее
28 Апрель 2026
Подорожание 1С с 1.07