10 декабря в Общественной палате прошел круглый стол «Молодежное предпринимательство: текущий ландшафт и планы развития» с участием представителей власти, бизнеса, общественных организаций и активной молодежи.
Эксперты обсуждали существующие программы поддержки, обучения, вовлечения в процесс начинающих бизнесменов, а также тех, кто хотел бы реализовывать и монетизировать свои идеи в школьном и студенческом возрасте.
Заседание проходило в формате офлайн и онлайн, к обсуждению подключались представители Минэкономразвития, «ОПОРЫ России», основатели региональных молодежных проектов, различных подведомственных организаций и ассоциаций, победители конкурсов для начинающих предпринимателей. Свою точку зрения и видение актуальной темы с другого континента высказал российский бизнесмен, переехавший в Кремниевую Долину и основавший Silicon Valley Camp для творческой молодежи.
Проанализировав текущую ситуацию и выслушав предложения, эксперты выявили основные барьеры, стоящие на пути прогрессивной молодежи, стремящейся открыть своё дело. Во-первых, отсутствие отдельного национального проекта или закона, регулирующего молодежное предпринимательство. Во-вторых, недостаточная информированность о том, где можно получить знания, поддержку, какие конкурсы и отборы существуют. В-третьих, отсутствие наставника и ментора часто заставляет молодых людей забыть про свои идеи и задумки.
Управляющий партнер консалтинговой компании NFP Сергей Ложкин выступил на круглом столе как представитель бизнеса и как венчурный инвестор в технологические стартапы. Он отметил, что потенциал, идеи и задумки молодежи нужно активно поддерживать и развивать. Молодому поколению требуется получать разносторонние знания по интересующей теме, общаться с представителями отрасли или сферы, много читать и нарабатывать теоретический багаж. Но по-настоящему успешная реализация бизнес-плана возможна после прохождения практики у опытного ментора, то есть «в бою». Сергей Ложкин подчеркнул важность наставничества: когда ученик перенимает опыт у учителя, он погружается в процесс и начинает понимать все тонкости бизнеса. После такой «базы» гораздо проще открывать своё дело.
Лучшие предложения и рекомендации от экспертов-участников круглого стола будут направлены в профессиональные организации, ФОИВы, частным инвесторам.
Сергей Ложкин. Управляющий Партнёр NFP
Эксперты офиса NFP компании «Первый Бит» расскажут об основных подходах эффективного построения методологии системно-ориентированной бюджетной модели на примере горнорудного предприятия.
Подробнее
Экспертный вебинар, на котором вы получите универсальную карту внедрения ИИ для ключевых бизнес-направлений, а также практический план запуска интеллектуальной автоматизации в ключевых отделах.
Подробнее
Экспертный вебинар от специалистов компании Первый БИТ, где будут рассмотрены современные подходы к лимитированию, управлению резервами и автоматизации процессов бюджетирования с учетом новейших возможностей платформы.
Подробнее
Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:ERP. Управление Холдингом 8» по реализации бизнес-процессов бюджетного контроля, формирование навыков самостоятельной работы в системе и настройке типового функционала, а также знакомство с общими методическими аспектами бюджетного контроля.
Подробнее
Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:Управление холдингом» в части бизнес-процессов управления закупками, формирование практических навыков самостоятельной настройки и управления процессами в прикладном решении.
Подробнее
Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:Управление холдингом» в части бизнес-процессов казначейства, формирование практических навыков самостоятельной настройки и управления процессами в прикладном решении.
Подробнее
Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнеса, которые хотят получить представление о том, как продукт «1С:Управление холдингом» может помочь в решении задач бизнеса.
Подробнее
Цели и задачи: дать слушателям системное представление о возможностях «1С:Управление холдингом» в части функционала, обеспечивающего формирование планов (функциональных и мастер-бюджетов), сбор факта, план-фактный и факторный анализ.
Подробнее
