О ПРОЕКТЕ

Для повышения гибкости и прозрачности учёта дочерних компаний руководством было принято решение о необходимости создания унифицированного инструмента финансового и налогового учёта. Для этого была поставлена задача разработать и внедрить единую систему на базе 1С:ERP. 

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

Для реализации поставленных задач, командой проекта были:

• разработаны детальные планы работ по всем направлениям;
• организована работа по проведению еженедельных статусов по проекту, рабочих совещаний.

В рамках методологических работ:

• создан и согласован документ по калькулированию затрат и расчёту себестоимости;
• подготовлена методика учёта и распределения НДС (в том числе сложный учёт НДС);
• по договорам длительного характера была разработана модель операций по ПБУ 02, с уточнением применения учётных принципов для целей бухгалтерского и налогового учёта.

В рамках направления «Быстрого закрытия»:

• проведено обследование текущего графика закрытия в ДЗО;
• разработан целевой график и предложены рекомендации по изменению процессов закрытия;
• внедрены предложенные рекомендации, протестирован целевой график закрытия на примере двух отчётных периодов.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

В результате методологической поддержки и автоматизации процессов группа компаний получила систему, работающую в соответствии с согласованными методиками учёта затрат, НДС и ПБУ 02, подготовку отчётности в течение 8-ми рабочих дней и исполнение всех процедур в соответствии с законодательством.