Оптимизация бизнес-процессов является ключевым звеном в процессе повышения операционной эффективности компании. Обычно под оптимизацией бизнес-процессов компании понимаются следующие действия: поиск дублирующих функций в рамках компании, выявление узких мест процессов, неэффективность процессов и др.

Оптимизация бизнес-процессов позволяет компании регулярно экономить ресурсы, в том числе денежные, которые раньше не создавали ценности для конечного клиента. При этом нет предела совершенству и процессы поддаются оптимизации на постоянной основе с применением концепции «Непрерывного улучшения».

Оптимизация бизнес-процессов необходима для:

Повышения удовлетворенности конечного покупателя продукции
Удаления дублирующих функций в рамках компании
Определения процессов, поддающихся автоматизации (в том числе посредством RPA)
Повышения управляемости организации
Снижения стоимости процессов
Выравнивания нагрузки на руководство компании и рядовых работников с точки зрения должностных обязанностей
Снижения сроков выполнения процессов

Оптимизация бизнес-процессов необходима Вашей компании, если:

  • У вас работает много сотрудников (> 100), при этом нет формализованного описания карты бизнес-процессов компании

  • В компании происходят крупные организационные изменения (приобретение нового бизнеса, вывод функций на аутсорсинг, внедрение ERP-систем и др.)

  • Вы ощущаете неэффективность бизнес-процессов (высокие накладные расходы, большое количество потерь и брака)

  • Конечный потребитель не удовлетворен качеством конечной продукции

  • Компания стала «неуправляемой» после быстрого роста

  • Появляются новые функции, которых ранее не было (управление исследованиями и разработками, постпродажное сопровождение клиентов и др.)

Наши преимущества

Наша компания обладает значительным опытом оптимизации бизнес-процессов для клиентов из разных отраслей экономики. Можно выделить следующие ключевые преимущества работы с нами:

  • Постоянно пополняющаяся база лучших практик реализованных проектов

  • Команда специалистов с опытом работы в международных консалтинговых компаниях BIG4 и BIG3

  • Внедрение системы непрерывного улучшения по результатам реализации проекта

  • Использование современного программного обеспечения для моделирования бизнес-процессов

Проекты

Технологии