Для поддержания своего основного вида деятельности компаниям приходится развивать соответствующие вспомогательные функции. Аутсорсинг процессов позволяет компании, сокращая расходы на неосновные виды деятельности, получить доступ к новым технологиям и более квалифицированным ресурсам. Он позволяет сфокусироваться на ключевой функции компании.

 

Кроме того, руководитель компании, передавший вспомогательные функции на аутсорсинг получает более профессиональное и эффективное исполнение этих функций, при сокращении совокупных затрат, в среднем, на 5-10% в год. И отсутствие необходимости уделять данным процессам такое ценное время.

 

Передача процессов на аутсорсинг необходима для:

Оптимизации численности персонала компании, участвующего в определенном процессе
Повышения качества выполнения процесса
Доступа к новым технологиям и более квалифицированному персоналу
Сокращения затрат на передаваемый процесс

Передача процессов на аутсорсинг необходима Вашей компании, если:

  • Произошло значительное увеличение на расходы вспомогательных функций

  • Происходит некачественное выполнение вспомогательных процессов внутри компании

  • Вспомогательные функции бизнеса могут выполняться более профессиональными игроками рынка, при этом вспомогательные функции компании являются основными для этих игроков

  • Стоимость выполнения вспомогательных функций третей стороной влечет экономию для самой компании

Можно выделить следующие ключевые преимущества работы с нами:

Команда специалистов с опытом работы в международных консалтинговых компаниях BIG4 и BIG3
Релевантный проектный опыт
Использование современных средств имитационного моделирования для решения поставленных задач
Авторский надзор поставщика специализированного программного обеспечения

Технологии