Методологическая поддержка (РСБУ, НУ, УУ, МСФО) в рамках внедрения SAP S/4HANA

Мясоперерабатывающий завод «Черкизово-Кашира»

 

О ЗАВОДЕ

«Черкизово-Кашира» — мясоперерабатывающий завод, строящийся в Каширском районе Московской области, предприятию присвоен статус стратегического инвестиционного проекта Московской области. Инвестор — Группа «Черкизово», объем инвестиций оценивается в более чем 6 миллиардов рублей.
Аналогов завода «Черкизово-Кашира» на сегодня в Европе нет: на предприятии внедрены передовые мировые технологии по производству колбас, полная мощность завода — 80 тонн сырокопченых колбас в сутки.

Технологический процесс предполагает минимум участия человека: все этапы производства полностью роботизированы, люди будут задействованы только для вспомогательных операций в начале и в конце цепочки производства — на разгрузке фур и загрузке готовой продукции.

О ПРОЕКТЕ

Команда экспертов NFP оказывает методологическую поддержку предприятия в рамках внедрения на заводе ERP-системы SAP S/4HANA. В ноябре 2017 года команда NFP завершила методологический этап работ по проекту «Черкизово-Кашира». Проект реализован совместно с компаниями EY и Sabris.

Консультационные услуги NFP

Разработка пакета методологических документов в части бухгалтерского, налогового, управленческого учета и учета по МСФО, а также контроль качества проектной документации.

Разработка методологических документов для реализации в системе SAP S/4HANA

  • методология учёта затрат и калькулирования себестоимости:
    • изменения к учетной политике, 
    • детальная матрица затрат и подразделений, включая драйверы распределения затрат,
    • методика и порядок расчета бухгалтерской/управленческой себестоимости,
    • план счетов и журнал хозяйственных операций;
  • методология налогового учёта по налогу на прибыль (концепция налогового учёта, иерархия элементов НУ и ПБУ18, формы налоговых регистров),
  • методика учета внеоборотных активов в разрезе проектов (включая требования инвестиционного соглашения),
  • алгоритмы подготовки управленческих показателей,
  • аналитические справочники: виды затрат, прочие доходы и расходы, МВЗ (подразделения), объекты калькулирования.
 

РЕЗУЛЬТАТЫ

В рамках проекта разработан пакет методологических документов, отвечающих корпоративным требованиям и адаптированных для реализации в SAP S/4HANA:
  • учётная политика, план счетов, журнал хозяйственных операций (РСБУ, НУ, УУ, МСФО),
  • методология учёта затрат и калькулирования себестоимости (SAP-CO),
  • решения по налоговому учёту по налогу на прибыль (SAP-FI),
  • методология учёта капитальных вложений (SAP-PS),
  • алгоритмы расчёта показателей управленческой отчётности. 

Запуск обновленного завода сырокопченых колбас «Черкизово-Кашира» запланирован на третий квартал 2018-го года. Модернизированное предприятие создаст более 200 рабочих мест. Новый подход к организации производства, основанный на внедрении робототехники, позволит предприятию занять 20% российского рынка.

Михаил Кузнецов Директор NFP

«Непростой задачей методологической фазы проекта было совместить требования управленческого учета, МСФО, РСБУ и налогового учета в отношении калькулирования себестоимости, — рассказывает куратор проекта Михаил Кузнецов, директор NFP. — Это осложнялось ещё и отсутствием на момент внедрения в новом продукте S/4HANA стандартного решения по налоговому учету от вендора. Нам удалось выработать методологию, которая оптимальным образом отвечает требованиям со стороны различных видов учёта, при этом оставляя достаточную степень свободы для изменений в дальнейшем. Одним из главных приоритетов было создать налоговое решение, отвечающее критериям прозрачности и проверяемости. Здесь нам очень помог предыдущий опыт по подготовке налогоплательщиков к вступлению в режим налогового мониторинга».