ВНЕДРЕНИЕ ЕДИНОЙ УЧЕТНОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ ДОЧЕРНИХ ОБЩЕСТВ ГРУППЫ КОМПАНИЙ

Уралкалий

 

 

Для повышения гибкости и прозрачности учета дочерних компаний руководством было принято решение о необходимости создания унифицированного инструмента финансового и налогового учета. Для этого была поставлена задача разработать и внедрить единую систему на базе 1С:ERP.  

Перед командой НФП были поставлены задачи:

  • Помощь в организации управления проектом
  • Методологическая поддержка в рамках бухгалтерского и налогового учета
  • Подготовка проектных документов по учету затрат и расчету себестоимости, НДС и учетных принципов по признанию доходов по договорам длительного характера (ПБУ 02)
  • Разработка целевого графика закрытия

Для реализации поставленных задач, командой проекта было выполнено:

  • Разработаны детальные планы работ по всем направлениям
  • Организована работа по проведению еженедельных статусом по проекту, рабочих совещаний
  • В рамках методологических работ:
    • создан и согласован документ по калькулированию затрат и расчету себестоимости;
    • подготовлена методика учета и распределения НДС (в том числе сложный учет НДС);
    • по договорам длительного характера была разработана модель операций по ПБУ 02, с уточнением применения учетных принципов для целей бухгалтерского и налогового учета.
  • В рамках направления «Быстрого закрытия»:
    • проведено обследование текущего графика закрытия в ДЗО;
    • разработан целевой график и предложены рекомендации по изменению процессов закрытия;
    • внедрены предложенные рекомендации, протестирован целевой график закрытия на примере 2ух отчетных периодов.

В результате методологической поддержки и автоматизации процессов группа компаний получила систему, работающую в соответствии с согласованными методиками учета затрат, НДС и ПБУ 02, подготовку отчетности в течение 8-ми рабочих дней и исполнение всех процедур в соответствии с законодательством.